Андрей Мильшин — Архитектор продаж | milshin.pro
Андрей Мильшин · Архитектор продаж
ХАОС
ПРОИГРЫВАЕТ
СИСТЕМЕ.

Собираю управляемые системы продаж для малого и среднего бизнеса. CRM, воронки, KPI, отчётность, автоматизация, ИИ. Собственник видит цифры — менеджеры работают по правилам.

Разобрать мои продажи →
193 000 компаний закрылось в Q1 2026
из-за хаоса внутри
Проблемы
УЗНАЁШЬ
СЕБЯ?
01
Заявки теряются
Клиенты пишут в WhatsApp, звонят на личный, пишут на почту — и часть из них просто исчезает. Никто не знает сколько.
02
Менеджеры работают как хотят
Нет регламентов, нет контроля. Кто-то ведёт CRM, кто-то нет. Результат зависит от человека, не от системы.
03
CRM есть — но мёртвая
Купили Битрикс, настроили кое-как, никто толком не ведёт. Деньги потрачены, пользы нет.
04
Нет прогноза и отчётности
Собственник не знает сколько реальных сделок, где деньги застряли, что будет в следующем месяце.
05
Собственник тушит пожары
Каждый день: где заявка, почему не перезвонил, кто ведёт сделку. Вместо развития — ручное управление.
06
Бизнес не масштабируется
Продажи держатся на 1–2 людях. Убрать их — всё рухнет. Вырасти без системы невозможно.
Услуги
ЧТО
ДЕЛАЮ
01
Аудит отдела продаж
Разбираю CRM, воронку, менеджеров, отчётность. Показываю где конкретно теряются деньги и клиенты.
CRM-анализВоронкаТочки потерь
02
Внедрение Bitrix24
Настраиваю CRM под ваш процесс. Воронки, карточки, этапы, телефония, мессенджеры, автоматизации.
Bitrix24ТелефонияWhatsAppАвтоматизация
03
Построение отдела продаж
Структура, роли, регламенты, KPI, обучение, найм. Отдел который работает по системе, а не на памяти менеджера.
РегламентыKPIОбучениеНайм
04
AI-инструменты для продаж
Ассистенты, тренажёры для продавцов, автоматизация рутины через n8n. Менеджер работает быстрее — система умнее.
AI-ассистентn8nТренажёр
Как работаем
4 ШАГА
ДО СИСТЕМЫ
01
Диагностика
Разбираем текущее состояние. CRM, воронка, команда, отчётность. Находим где теряются деньги.
02
Архитектура
Проектируем целевую систему. Роли, структура, воронки, правила, KPI. До строчки кода.
03
Внедрение
Настраиваем CRM, интеграции, автоматизации. Обучаем команду. Передаём работающую систему.
04
Контроль
Сопровождаем внедрение. Контролируем дисциплину. Корректируем систему по результатам.
Проекты
КЕЙСЫ
КЛИЕНТОВ
Спецтехника · Intacto Group
Перестройка отдела продаж с нуля
Создана структура продаж, KPI, система обучения. Подбор и адаптация сотрудников. Отдел работает без ручного контроля собственника.
СтруктураKPIОбучениеНайм
Полимеры · Гранпром
Построение отдела продаж с нуля
Формирование клиентской базы с нуля. Запуск новой продуктовой линейки. Выстроена воронка и процесс работы с новыми клиентами.
CRMВоронкаКлиентская база
Фитнес · Spinex
Перестройка отдела продаж
Структура, регламенты, KPI. Система обучения для инструкторов. Найм и адаптация новых сотрудников. Рост конверсии.
РегламентыОбучениеКонверсия
Медицина · ТЕСТ
Аудит отдела продаж
Полный анализ процессов, CRM, команды. Выявлены точки потерь. Передан план исправлений с приоритетами.
АудитТочки потерьПлан
Производство · РостГранЮг · B2B
Построение отдела продаж с нуля
Разработаны бизнес-процессы, внедрена CRM, созданы скрипты и база знаний. Найм, обучение и адаптация сотрудников. Выстроено взаимодействие производства и отдела продаж. Личные продажи и привлечение новых клиентов. Оборот компании вырос на 25% — отдел вышел на стабильную работу.
CRMНаймСкриптыРост оборота
Финансы · Метлайф · Страхование
Создание агентства с нуля — план 104%
Агентство построено с нуля. Команда до 120 человек. Управление личными и командными продажами, постановка KPI, взаимодействие с международным руководством. Выполнение плана 104% в первый год, 100% во второй. Единственный реализованный проект из 8 в регионе.
Команда 120 челKPIПлан 104%С нуля
Светотехника · VELAR · B2B/B2G
Диагностика и трансформация коммерческого блока
Полная диагностика коммерческого блока и маркетинга. Выявлены системные разрывы: проектные и монтажные сделки смешаны в одной воронке, роли размыты, CRM не даёт точного прогноза. Разработана двухконтурная архитектура воронок, целевая оргструктура, KPI по каждой роли, регламенты и дорожная карта трансформации. Дана оценка маркетинга — подготовлен план перехода от статистики к управляемой лидогенерации. Передан полный пакет материалов для перехода от ручного управления к системной модели продаж.
ДиагностикаАрхитектура ОПCRM-аудитKPIМаркетингB2G
Стоимость
ПРОДУКТЫ
И ЦЕНЫ
Старт
Аудит отдела продаж
50 000 ₽
Срок: 5–7 дней
  • Анализ CRM и воронки
  • Анализ работы менеджеров
  • Анализ отчётности
  • Карта точек потерь
  • План исправлений
Заказать аудит
Полная трансформация
Глубокая перестройка
от 1,5 млн
Срок: 3–6 месяцев
  • Полная диагностика компании
  • Архитектура системы продаж
  • CRM, KPI, отчётность
  • Регламенты и обучение
  • Найм и адаптация
  • Управленческий контроль
Обсудить проект
РАЗБЕРЁМ
ВАШИ
ПРОДАЖИ

30 минут. Бесплатно. Покажу где теряются деньги.